investissement durable.

capital naturel.

Directement inspirée par la démarche de sa Majesté le Roi Charles III, notre stratégie Natural Capital a été développée dans le cadre de sa Sustainable Markets Initiative (initiative pour les marchés soutenables). Elle entend repenser le rôle de la nature, le capital le plus précieux au monde, au sein de notre économie. Elle vise les petites et moyennes entreprises qui tirent parti du potentiel inexploité de la nature tout en préservant sa valeur via des pratiques industrielles plus efficientes.

Notre stratégie Natural Capital saisit les opportunités liées à la fois à la circularité de l’industrie et la bioéconomie circulaire. La stratégie met l’accent sur les sociétés d’Amérique du Nord, d’Europe et d’Asie qui sont déjà rentables et bien positionnées pour saisir les quatre opportunités de croissance irrésistibles que sont la bioéconomie circulaire, l’efficacité des ressources, la consommation axée sur les résultats et le zéro déchet.

systèmes alimentaires.

Notre stratégie Food Systems est conçue pour saisir les opportunités associées à la transformation déjà en cours des systèmes alimentaires vers un modèle capable de nourrir une population croissante, tout en respectant les limites planétaires, voire même en contribuant à les rétablir.

Cette stratégie investit dans un portefeuille de forte conviction composé de 35 à 50 entreprises qui se concentrent sur une production et une consommation alimentaire durable, ainsi que sur le développement de solutions permettant d’accroître l’efficience de la production et de la distribution. Grâce à notre partenariat avec Systemiq, nous identifions les risques et les opportunités thématiques avant qu’ils ne se développent. Nous prévoyons que les opportunités liées à cette transition représenteront une valeur de USD 1’500 milliards d’ici à 2030. 

systèmes énergétiques.

Notre stratégie Future Electrification vise à capter l'« alpha vert » généré par la transition d'une économie électrifiée à seulement 20% aujourd'hui, à une économie électrifiée à 70% d'ici 2050. Cette transformation est déjà bien avancée : de nombreux points de bascule cruciaux ont déjà été atteints, grâce aux gains d'efficience rapides et à la chute des coûts, tant du côté de l'offre que de la demande, dans le contexte de l'abandon des combustibles fossiles au profit de l'électricité à zéro émission. Dans les infrastructures électriques, nous assistons à une décentralisation de la production et du stockage de l'énergie. Dans les transports, l'essence et le diesel deviennent rapidement obsolètes.

Dans les industries lourdes, les intervenants se préparent à la transition des combustibles fossiles à l'hydrogène propre produit à partir d'électricité renouvelable. Dans les bâtiments, les chaudières au gaz naturel sont rapidement remplacées par des systèmes de chauffage électrique. Grâce à cette stratégie, nous visons à suivre les grandes tendances en matière de dépenses d'investissement, en identifiant les USD 24'500 milliards de capitaux qui seront déployés d'ici 2030, afin de tirer parti des gains d'efficacité offerts par l'électrification. Notre stratégie à forte conviction ciblée recherche les opportunités à la fois du côté de l'offre et du côté de la demande, parmi les nombreuses solutions physiques et digitales qui faciliteront cette transition historique vers une électricité renouvelable sans carbone et à coût marginal nul.