durabilité d’entreprise.

Lombard Odier s'est engagée à atteindre le « net zero » d'ici à 2030. Cela signifie que l'impact des émissions générées par nos activités sur l'environnement sera neutre d'ici à 2030. Les gouvernements du monde entier qui ont signé l'Accord de Paris en 2015 se sont engagés à maintenir l'augmentation de la température mondiale à un niveau bien inférieur à 2 °C par rapport aux niveaux préindustriel et à poursuivre les efforts pour limiter encore davantage l'augmentation de la température à 1,5 °C. Pour atteindre cet objectif, ils devront diviser par deux leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) d'ici à 2030 et atteindre le « net zero » d'ici à 2050.

Nos investissements sont traités séparément de nos activités. Signataire des Principes pour un secteur bancaire responsable (PRB) des Nations Unies depuis 2020, Lombard Odier s’est engagée, à l’échelle du Groupe et de ses portefeuilles, à s’aligner sur l’Accord de Paris d’ici à 2050. En 2021, LOIM a fait un pas de plus en signant l'initiative Net Zero Asset Managers (NZAMI). Lors de la COP26 de Glasgow, Lombard Odier a rejoint la nouvelle alliance financière de Glasgow pour des émissions nettes zéro (Glasgow Financial Alliance for Net Zero -GFANZ), qui réunit les détenteurs d’actifs pour accélérer la transition vers une économie à bilan carbone neutre.

En tant que gérant de fortune et d’actifs mondial, nous comprenons que ce qui rend nos économies et nos sociétés prospères sur le long terme sera également bénéfique à nos activités. C’est pourquoi nous tenons compte de l’impact social, environnemental et économique de nos actions. 

Selon nous, notre économie est en proie à de profonds changements systémiques mondiaux déclenchés par des points de friction de plus en plus aigus, allant du changement climatique au déclin de la biodiversité en passant par les inégalités sociales et la transformation numérique. Dans ce contexte, la durabilité n’est pas seulement une valeur clé qui sous-tend notre dialogue avec les entreprises, mais aussi un puissant vecteur de performance à long terme. Nous ancrons l’analyse des changements systémiques dans nos processus d’investissement et nos portefeuilles, et nous soutenons la transition vers une économie « net-zéro » positive pour la nature, bénéfique sur le plan social et facilitée par la transformation numérique au travers de notre gamme de produits et de nos initiatives sectorielles collaboratives.

Dans le cadre de la gestion de fortune et d’actifs de nos clients et de la gestion d’actifs , nous visons les normes les plus élevées en matière de recherche, de transparence et de durabilité. Notre objectif est d’aider nos clients à déployer leur capital dans les secteurs et entreprises que nous jugeons bien positionnés face à la mutation du paysage d’investissement et à l’impact des changements systémiques mondiaux. Nous avons élaboré un cadre robuste d’investissement dans les changements systémiques, qui identifie les principales dynamiques de transition à l’œuvre dans les systèmes mondiaux de l’énergie, de l’industrie, de la consommation et de la santé, catalysées et facilitées par les innovations dans les technologies numériques telles que l’intelligence artificielle et le big data. Les changements dans ces domaines transformeront la performance, les sources de rendement et le succès des entreprises pendant la prochaine décennie. 

Ces dynamiques exposent aussi les investisseurs à de nouveaux risques, tels que les « actifs échoués »1, l’instabilité réglementaire, des répercussions en termes de réputation, une surtaxation environnementale, des coûts liés à d’éventuelles procédures judiciaires et une volatilité accrue des marchés – pour n’en citer que quelques-uns. Cependant, elles constituent également une nouvelle source d’opportunités d’investissement. Ainsi, le capital naturel, l’énergie propre, les biens immobiliers à faibles émissions de carbone, une mobilité de meilleure qualité, des technologies inclusives et la microfinance sont autant d’axes d’innovation offrant d’intéressantes perspectives de croissance.

Afin d’offrir les meilleurs services à nos clients et de créer un environnement de travail optimal pour nos collaborateurs, nous gérons nos activités dans une optique de long terme.

Nos collaborateurs sont au cœur de nos décisions et de notre stratégie. Dans cette optique, nous créons et lançons continuellement de nouvelles initiatives visant à améliorer leur qualité de vie au travail. Lombard Odier vise à offrir un lieu de travail éthique et inclusif à tous ses employés conformément à notre Code de conduite et à nos valeurs communes, ainsi qu’à d’autres politiques internes.

Nous voulons collaborer avec des fournisseurs qui ont adopté des politiques et programmes tangibles en matière de responsabilité d’entreprise, couvrant et soutenant activement le comportement éthique, la diversité, la responsabilité sociale et la durabilité environnementale. Dans notre Code de conduite des fournisseurs, nous attendons de tous nos fournisseurs qu’ils alignent leurs pratiques commerciales sur les dix principes du Pacte mondial des Nations Unies². Dans ce contexte, nous intégrons des critères de soutenabilité dans la sélection des fournisseurs et l’approvisionnement. Nous dialoguons avec nos fournisseurs afin d’assurer que les bonnes pratiques sont échangées, et sommes convaincus de pouvoir établir une chaîne d’approvisionnement optimale grâce à la transparence et à la responsabilisation.

Lombard Odier œuvre depuis de nombreuses années en faveur du progrès social au travers d’actions philanthropiques. Cet engagement peut prendre plusieurs formes, qu’il s’agisse de la création de nouvelles solutions de financement ou de la mise en place de nouveaux partenariats. Notre fondation d’entreprise, la Fondation Lombard Odier, perpétue la tradition philanthropique de notre Groupe et de ses Associés-gérants. La Fondation finance des solutions d’avenir par le biais de projets catalytiques de philanthropie et de finance innovante visant une transformation positive, notamment dans les domaines de l’éducation et de l’action humanitaire. Outre notre fondation d’entreprise, nous proposons une structure abritante dédiée aux projets philanthropiques de nos clients: la Fondation Philanthropia.

Générer un impact positif et durable sur nos communautés fait partie intégrante de la culture de Lombard Odier. Grâce à notre partenariat avec Alaya, une plateforme d’engagement social mettant en relation des entreprises et des bénévoles dans différentes villes ou régions, les collaborateurs de Lombard Odier basés en Suisse peuvent s’inscrire sur la plateforme et contribuer au bien-être de leur communauté locale à travers des dons ou du bénévolat à des organisations caritatives.

Nous nous engageons à exercer nos activités dans le respect de normes élevées en matière de gouvernance et de gestion des risques, conformément au droit applicable et aux principes de gouvernance d’entreprise reconnus au niveau international.

Nous avons intégré la responsabilisation dans notre culture de gestion des risques et l’appliquons à l’ensemble du Groupe. Notre cadre de gestion des risques s’articule autour du modèle des « trois lignes de défense ». 

Notre gouvernance en matière de durabilité repose sur deux axes de responsabilité principaux :

Nous faisons partie d’un vaste écosystème social et environnemental. Nous sommes signataires de différentes initiatives et avons obtenu plusieurs certifications. Nous nous alignons sur ceux qui encouragent la transition vers un modèle économique plus durable. Notre engagement en faveur de ces différentes initiatives et les exigences de reporting correspondantes nous permettent d’intégrer, en toute transparence, la durabilité dans toutes nos activités et opérations. Le Groupe Lombard Odier et/ou ses sociétés affiliées sont signataires/membres des textes et initiatives suivants :

¹ Scope1 couvre les émissions directes de sources contrôlées, y compris le gaz naturel et le mazout. Scope 2 couvre les émissions indirectes provenant de la consommation d’électricité, des systèmes de chauffage et de refroidissement. Scope 3 couvre les émissions indirectes (non incluses dans celles de scope 2) qui surviennent dans notre chaîne de valeur, telles que les voyages d'affaires, la chaîne d'approvisionnement (niveau 1), les déchets. 

²  https://www.un.org/fr/chronique/le-pacte-mondial-des-nations-unies-proposer-des-solutions-aux-d%C3%A9fis-mondiaux