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      notre rapport de durabilité 2022.

      notre message
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      message de nos associés-gérants.
       

      Nous publions notre Rapport de Durabilité 2022 dans un contexte incertain, caractérisé par une inflation galopante et par des divisions sociales et politiques. Pour autant, même dans ces conditions, les forces inéluctables qui font avancer la transition environnementale n’ont pas dévié de leur cours. De fait, la course au « net-zéro » continue à s’accélérer. 

      Aujourd’hui, l’objectif premier consiste à favoriser la transition vers une économie CLIC®(« Circular, Lean, Inclusive and Clean » : circulaire, efficiente, inclusive et propre). Les conséquences seront selon nous une transformation de quatre systèmes cruciaux : l’énergie, les terres et océans, les matériaux et la tarification des externalités comme le carbone.

      télécharger le rapport 2022 ici
      Lombard Odier Managing Partners

      ASSOCIES-GERANTS
      De gauche à droite : Alexandre Zeller · Denis Pittet · Annika Falkengren
      Frédéric Rochat · Hubert Keller · Jean-Pascal Porcherot

      C’est pourquoi, en plus de ses partenariats existants avec Systemiq et l’Université d’Oxford, Lombard Odier a annoncé, en 2022, un partenariat pluriannuel historique avec Enterprise for Society Center (E4S), l’initiative universitaire qui mène la transition vers l’économie circulaire. Parallèlement, notre participation au sommet Building Bridges à Genève et au Forum économique mondial à Davos nous place au cœur du débat sur le climat et l’investissement durable.

      En juin 2023, B Lab® a confirmé, à la suite d’un rigoureux processus de diligence raisonnable, le renouvellement de notre certification B Corp™. Nous avons également réalisé d’importants progrès en matière de réduction de nos émissions l’année dernière, notamment celles liées à notre consommation d’énergie et à nos voyages d’affaires, qui constituent la majeure partie de notre empreinte carbone.

      Notre nouveau siège mondial, basé à Genève et dont l’ouverture est prévue en 2024, est la manifestation physique de notre stratégie en matière de durabilité. Ce projet a déjà obtenu de nombreuses certifications préliminaires de construction durable.

      En 2023, nous nous réjouissons à l’idée de collaborer avec nos clients afin de les aider à gérer leur patrimoine de façon durable.

      Le nouvel impératif en termes d’investissement est de comprendre la trajectoire de ces systèmes économiques et de saisir les opportunités qui se présentent

      transformation des systèmes clés.
       

      La transition vers une économie CLIC® a déjà commencé et révolutionne la dynamique risque-rendement, tous secteurs et classes d’actifs confondus. Nous savons que la durabilité en est déjà devenue l’un des plus importants facteurs.

      Alors que l’aboutissement de cette transition se profile de plus en plus clairement, nous devons, en tant qu’investisseurs, comprendre la transformation des systèmes clés qui façonnera le paysage d’investissement dans les décennies à venir. Selon nous, la transition passera par des changements au sein de quatre systèmes clés :

      énergie : la part de l’électricité dans la demande mondiale en énergie va augmenter de 20% en 2020 à plus de 70% en 2050. La production d’électricité à partir d’énergies renouvelables et d’autres sources décarbonées va s’accroître, à mesure de la disparition des combustibles fossiles.

      terres et océans : nous allons transformer nos systèmes alimentaires pour produire davantage avec moins de ressources. Les méthodes de distribution innovantes vont réduire le gaspillage alimentaire. Ces avancées nous permettront de restituer des millions d’hectares à la nature.

      matériaux : nous extrairons moins et recyclerons et réutiliserons plus. Les nouveaux matériaux, les méthodes de recyclage, les matériaux secondaires décarbonés et les modèles économiques fondés sur le service nous permettront de rompre le lien entre production et extraction des ressources.

      carbone : nous trouverons d’autres moyens de fixer plus efficacement la tarification du carbone, dans tous les secteurs, par le biais des marchés du carbone. Les dispositifs de crédit carbone qui ne tiennent pas leur promesse en termes d’impact sur le monde réel seront abandonnés. La hausse attendue des prix incitera à la transition vers des technologies à faible émission de carbone.

      accélération des changements systémiques.

      Forts de ces convictions, nous nous sommes lancés dans une aventure : élaborer une gamme de stratégies qui investissent dans les entreprises qui facilitent et accélèrent la transition vers une économie CLIC®. Nous mettons à contribution nos recherches internes et les informations collectées en collaboration avec nos partenaires de recherche pour analyser de façon plus approfondie les bouleversements observés au sein des chaînes de valeur des différents secteurs.

      Grâce à ces stratégies, nous pouvons désormais proposer à nos clients de s’exposer à des opportunités d’investissement dans les systèmes de l’énergie, des terres et océans et des matériaux, étayées par la tarification du carbone.

      Regardez notre vidéo avec Jeremy Oppenheim, fondateur et associé principal de Systemiq, l'entreprise leader en matière de changements systémiques. Systemiq accélère la transformation des principaux systèmes économiques en établissant des partenariats multipartites sur les marchés privés et publics, en proposant des solutions innovantes pour parvenir à une économie nette zéro, respectueuse de la nature et socialement juste.

       

      nos stratégies en matière de durabilité.

      Dans les systèmes de l’énergie, nos stratégies TargetNetZero investissent dans les entreprises qui mènent la transition vers une économie neutre en carbone grâce à des objectifs de décarbonation ambitieux et crédibles.

      Dans les systèmes des terres et océans, la stratégie Planetary Transition investit dans un portefeuille de forte conviction rassemblant les entreprises qui accélèrent les transitions environnementales. Notre nouvelle stratégie Food Systems vise à saisir les opportunités offertes par la transformation de nos moyens de production, de distribution et de consommation des denrées alimentaires.

      Dans les systèmes des matériaux, notre stratégie Circular Economy investit dans la bioéconomie circulaire, l’utilisation efficace des ressources, l’économie axée sur les résultats et le zéro déchet. En 2022, nous nous sommes associés à l'Alliance to End Plastic Waste pour lancer notre stratégie Plastic Circularity, chiffrée à USD 500 millions, qui cible des solutions évolutives pour éliminer la pollution plastique et faire avancer la transition vers une économie du plastique véritablement circulaire.

      Dans les systèmes du carbone, notre nouvelle stratégie Global Carbon Opportunities permet aux investisseurs d’accéder aux marchés du carbone, volontaire et de conformité.

       

      actionnariat actif : inciter les entreprises à devenir plus durables.

      Lombard Odier Investment Managers (LOIM), notre activité de gestion d’actifs, recourt à l’actionnariat actif pour apporter une contribution positive à l’économie CLIC® et aux transitions à l’œuvre dans les systèmes de l’énergie, des terres et océans, des matériaux et du carbone. Notre approche intègre les principes d’Oxford Martin sur le « Climate-Conscious Investment », les recommandations du Groupe de travail sur la publication d’informations financières relatives au climat (GIFCC) du Financial Stability Board (FSB), les bonnes pratiques émergentes en matière de capital naturel, ainsi que les principales considérations traditionnellement liées aux enjeux des approches ESG. En 2022, nous avons donné la priorité à la transition climatique, en pratiquant l’actionnariat actif de façon étendue et approfondie, afin de guider l’économie vers une trajectoire de 1,5 °C.

      $ 5500 mia

      investissements dans les infrastructures requis chaque année jusqu’en 2030 pour limiter le réchauffement climatique à 2 °C

      70 %

      part de l’électricité dans l’approvisionnement mondial en énergie d’ici 2050

      $ 1500mia

      valeur des opportunités liées aux systèmes alimentaires attendues d’ici 2030

      1,1°C

      hausse moyenne actuelle de la température de la planète par rapport aux niveaux préindustriels

      82%

      part des combustibles fossiles dans l’énergie primaire au niveau mondial

      37 mia

      tonnes de CO2 émises chaque année

      1 mio

      tonnes de plastique qui, d’après les estimations, finissent dans les océans chaque année

      11,6 %

      part de la pollution atmosphérique dans les décès enregistrés dans le monde chaque année

      14%

      part des personnes illettrées dans la population mondiale

      la nouvelle génération.
       

      Le plus grand transfert de richesses intergénérationnel mondial devrait intervenir dans les cinq prochaines années. Dans ce contexte, nous accompagnons nos clients de la nouvelle génération, qui donnent, bien souvent, la priorité aux facteurs environnementaux et sociaux dans leurs décisions d’investissement.

      En 2022, le projet Capstone Millennials, lancé par Lombard Odier, a mis en évidence les attentes des clients de la nouvelle génération. Cette analyse exhaustive se fonde sur les recherches menées par une quinzaine de groupes d’étudiants des écoles de commerce ESCP Paris et IAE Nice. La nouvelle génération souhaitant de plus en plus investir de façon durable, les informations que nous avons collectées guideront nos projets futurs et nous permettront de mieux répondre aux besoins changeants de nos clients.

      Nous plaçons les relations interpersonnelles et les solutions d’investissement sur mesure au cœur de notre approche
      Frédéric Rochat, Associé-gérant

      SustainabilityReportPage_ArticleLOcom-NextGen.jpg

      une histoire de durabilité.

      depuis 18412021

      Premières recommandations d’investissement responsable par Alexandre Lombard, contre les entreprises américaines recourant à l’esclavage
      1841
      Contribution à la création de la Croix-Rouge
      1863
      Une des premières entreprises privées à créer un plan de prévoyance pour les collaborateurs
      1910
      Développement de la méthodologie de notation interne ESG (environnementale, sociale et de gouvernance)
      1997
      Un des premiers signataires des Principes pour l’Investissement Responsable des Nations Unies
      2007
      Partenariat avec Generation Investment Management
      2007
      Lancement de la nouvelle méthodologie de notation ESG/CAR (Conscience, Actions, Résultats), basée sur la matérialité
      2012
      Certification Economic Dividends for Gender Equality (EDGE)
      2014
      Partenariat avec Affirmative Investment Management sur une stratégie mondiale axée sur les obligations climatiques
      2017
      Signataire du Pacte mondial des Nations unies
      2018
      Premier gérant de fortune et d’actifs mondial à obtenir la certification B Corp
      2019
      Soutien au Groupe de travail sur la publication d’informations financières relatives au climat (« TCFD »)
      2019
      Certification Imprim’Vert pour notre imprimerie à Genève 
      2019
      Première publication de notre empreinte carbone 
      2019
      Membre des Green Bonds Principles
      2019
      Membre de l’initiative Climate Action 100+
      2019
      Membre de l’Energy Transitions Commission (ETC)
      2019
      Membre fondateur de Building Bridges, Genève
      2019
      Lancement de la stratégie Climate Transition
      2020
      Pose de la première pierre de notre nouveau siège mondial 
      2020
      Membre fondateur de la Circular Bioeconomy Alliance 
      2020
      Lancement de la stratégie Natural Capital avec la Circular Bioeconomy Alliance de SAR le Prince de Galles 
      2020
      Partenariat avec l’université d’Oxford pour l’enseignement et la recherche en finance durable 
      2020
      Signataire des Principes pour une banque responsable des Nations Unies
      2020
      Label « Actions positives » du ministère luxembourgeois de l’Egalité
      2020
      Participation à la COP26
      2021
      Stratégies d’investissement « net zero »
      2021
      Engagement à atteindre le « net zero » d’ici 2050 grâce à l’initiative Net Zero Asset Managers 
      2021
      Engagement envers le « net zero » dans nos propres activités d’ici à 2030
      2021
      Publication des objectifs du Groupe en matière de responsabilité sociale et de notre Code de conduite des fournisseurs
      2021
      Partenaire de la coalition Business for Nature
      2021

      1841 - Premières recommandations d’investissement responsable par Alexandre Lombard, contre les entreprises américaines recourant à l’esclavage

      1863 - Contribution à la création de la Croix-Rouge

      1910 - Une des premières entreprises privées à créer un plan de prévoyance pour les collaborateurs

      1997 - Développement de la méthodologie de notation interne ESG (environnementale, sociale et de gouvernance)

      2007 - Un des premiers signataires des Principes pour l’Investissement Responsable des Nations Unies

      2007 - Partenariat avec Generation Investment Management

      2012 - Lancement de la nouvelle méthodologie de notation ESG/CAR (Conscience, Actions, Résultats), basée sur la matérialité

      2014 - Certification Economic Dividends for Gender Equality (EDGE)

      2017 - Partenariat avec Affirmative Investment Management sur une stratégie mondiale axée sur les obligations climatiques

      2018 - Signataire du Pacte mondial des Nations unies

      2019 - Premier gérant de fortune et d’actifs mondial à obtenir la certification B Corp

      2019 - Soutien au Groupe de travail sur la publication d’informations financières relatives au climat (« TCFD »)

      2019 - Certification Imprim’Vert pour notre imprimerie à Genève 

      2019 - Première publication de notre empreinte carbone 

      2019 - Membre des Green Bonds Principles

      2019 - Membre de l’initiative Climate Action 100+

      2019 - Membre de l’Energy Transitions Commission (ETC)

      2019 - Membre fondateur de Building Bridges, Genève

      2020 - Lancement de la stratégie Climate Transition

      2020 - Pose de la première pierre de notre nouveau siège mondial 

      2020 - Membre fondateur de la Circular Bioeconomy Alliance 

      2020 - Lancement de la stratégie Natural Capital avec la Circular Bioeconomy Alliance de SAR le Prince de Galles 

      2020 - Partenariat avec l’université d’Oxford pour l’enseignement et la recherche en finance durable 

      2020 - Signataire des Principes pour une banque responsable des Nations Unies

      2020 - Label « Actions positives » du ministère luxembourgeois de l’Egalité

      2021 - Participation à la COP26

      2021 - Stratégies d’investissement « net zero »

      2021 - Engagement à atteindre le « net zero » d’ici 2050 grâce à l’initiative Net Zero Asset Managers 

      2021 - Engagement envers le « net zero » dans nos propres activités d’ici à 2030

      2021 - Publication des objectifs du Groupe en matière de responsabilité sociale et de notre Code de conduite des fournisseurs

      2021 - Partenaire de la coalition Business for Nature

      préc.suiv.
      préc.suiv.

      1841
      1863
      1910
      1997
      2007
      2007
      2012
      2014
      2017
      2018
      2019
      2019
      2019
      2019
      2019
      2019
      2019
      2019
      2020
      2020
      2020
      2020
      2020
      2020
      2020
      2021
      2021
      2021
      2021
      2021
      2021

       

       

      réduction de notre empreinte environnementale. 

      En 2022, l’empreinte carbone mondiale de Lombard Odier s’est établie à 5’989 tonnes de CO2e, soit une baisse de 17,9% par rapport au niveau de référence de 2019.

      Nous dressons la carte interne de nos initiatives opérationnelles en matière de durabilité et des incidences sur le cadre 3+1 de Lombard Odier, en mesurant les efforts fournis pour l’utilisation d’énergies renouvelables, l’utilisation efficace des matériaux et actifs physiques, la protection de la nature et la réduction des émissions de carbone. Nous alignons les efforts fournis au niveau mondial afin de réduire notre empreinte environnementale et nous attelons à rendre nos opérations circulaires, efficientes, inclusives et propres (CLIC®). En plus d’avoir un impact positif sur l’environnement et sur nos parties prenantes, la réduction de notre empreinte carbone nous permet également d’améliorer notre efficacité opérationnelle et de réduire nos coûts.

      100%

      d’électricité issue des énergies renouvelables

      8,5GWh

      d’électricité consommée

      8,1mio

      de pages de papier imprimées

      0,8mio

      de km de voyages en train

      16,6mio

      de km de voyages en avion

      34%

      d’émissions de CO2 en moins liées aux déplacements par rapport à 2019

      > 80%

      du chauffage de nos bureaux de Genève est produit par un système interne circulaire

      33%

      de consommation d’énergie en moins depuis 2019

      Nous mesurons les efforts fournis pour l’utilisation d’énergies renouvelables, l’utilisation efficace des matériaux et actifs physiques, la protection de la nature et la réduction des émissions de carbone

      nos collaborateurs. 

       

      Ce sont nos collaborateurs qui assurent avant tout notre succès : c’est pourquoi nous les plaçons au centre de toutes nos considérations. Plus de 2’700 collaboratrices et collaborateurs travaillent dans les 25 bureaux internationaux de Lombard Odier, reflétant des cultures et des communautés variées. 

      Ensemble, nous visons à faire de notre banque le meilleur lieu de travail possible. Lombard Odier s’efforce ainsi d’offrir un lieu de travail éthique et inclusif à tous ses employés, comme le soulignent d’ailleurs notre Code de conduite, nos valeurs partagées et nos autres politiques internes. 

      Le bénévolat permet à nos collaborateurs de développer leurs compétences et capacités de leadership dans un cadre autre que celui de leur travail. Nous soutenons le bénévolat en offrant à tous nos collaborateurs un jour annuel de congé payé à cette fin. 

      Nous sommes convaincus qu’il est important pour tous nos collaborateurs de pouvoir établir un équilibre optimal entre leur vie professionnelle et leur vie privée. En 2022, nous avons introduit une nouvelle directive pour le télétravail, qui autorise officiellement tous nos collaborateurs à travailler à distance jusqu’à deux jours par semaine, sous réserve qu’ils continuent à s’acquitter de leurs responsabilités.

      Selon le pays et le bureau où ils travaillent, les collaborateurs de Lombard Odier bénéficient d’un ensemble d’avantages, notamment de congés payés de maternité, de paternité et d’adoption, de titres de voyage subventionnés et d’une assurance maladie.

      Tous les deux ans, nous menons une enquête de satisfaction anonyme auprès de nos collaborateurs les invitant à nous faire part de leur opinion sur un certain nombre de sujets. Nous l’alternons avec une enquête consacrée à un objectif spécifique. En 2022, cette dernière a recueilli l’opinion des nouveaux arrivants quant à leurs premières impressions au sein de l’entreprise. Ces enquêtes nous permettent de surveiller la satisfaction de nos collaborateurs et d’identifier nos points d’amélioration.

      63%

      d’hommes

      37%

      de femmes

      68

      nationalités

      22,8%

      des dirigeants sont des femmes 

      196

      collaborateurs ont bénéficié d’une promotion

      8,6ans

      d’ancienneté en moyenne

      certification EDGE.

       

      Chez Lombard Odier, nous accordons une grande importance à l’égalité des chances. En 2022, à la suite d’un audit indépendant et rigoureux, nos actions dans ce domaine ont été reconnues par la certification EDGE MOVE pour l’égalité de genre, que nous avons obtenue pour la deuxième fois.


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      Cet audit révèle que le Groupe a bien progressé en matière de représentation des genres et d’efficacité de ses pratiques et politiques dans la plupart des domaines, notamment en ce qui concerne l’égalité des salaires pour un travail équivalent ainsi que la flexibilité du travail. Nous sommes fiers d’avoir obtenu une fois de plus la certification EDGE MOVE, ainsi que du travail continu qu’elle représente pour l’égalité entre les genres.

      philanthropie et engagement au sein de la communauté.
       

      En réponse à la guerre en Ukraine, la Fondation Lombard Odier s’est engagée à soutenir le Comité international de la Croix-Rouge, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés et l’UNICEF afin de répondre aux besoins les plus urgents des personnes touchées par ce conflit. Comme un grand nombre de nos collaborateurs souhaitaient apporter leur soutien financier, la Fondation Lombard Odier a également proposé de canaliser et de doubler les dons qu’ils verseraient aux programmes d’aide à l’Ukraine déployés par ces organisations humanitaires.

      Au début de la pandémie de Covid-19, l’initiative « Covid-19 Relief » de la Fondation Lombard Odier a soutenu les populations les plus touchées en faisant des dons à plusieurs institutions et projets, en Suisse et ailleurs. Pour présenter les enseignements que nous avons tirés de ce travail, la Fondation Lombard Odier et le Center for Philanthropy Studies (CEPS) de l’Université de Bâle ont publié à l’automne 2022 un rapport, intitulé « Lessons Learned from Funding Culture in Switzerland during the Pandemic », sur la manière dont les donateurs peuvent contribuer à la construction d’un secteur culturel résilient après la pandémie.

      notre nouveau siège.

       

      Lorsque nous avons décidé de construire notre nouveau siège mondial sur les rives du lac Léman, nous savions que nous voulions créer un bâtiment qui réponde aux normes les plus élevées en matière de durabilité.

      Annika Falkengren, Associée-gérante de Lombard Odier, présente le projet qui réunira sous un même toit tous les collaborateurs de Lombard en Suisse. Notre nouveau siège social durable, 1Roof, construit sur les rives du lac Léman, a été conçu par les célèbres architectes Herzog & de Meuron. Ce bâtiment emblématique a été conçu dans le respect des critères de durabilité les plus stricts.


      Une construction durable requiert un cadre approprié. Dans cette optique, nous visons à obtenir trois certifications afférentes : Standard Nachhaltiges Bauen Schweiz (SNBS), Minergie-P et BREEAM®. Nous avons mis des solutions au point dans plusieurs domaines :

      Efficience des ressources

      les fonctions d’automatisation des bâtiments permettront de contrôler la consommation d'électricité et d'eau. De grandes fenêtres rempliront le bâtiment de lumière naturelle, tandis que de larges balcons fourniront suffisamment d'ombre pour limiter l'énergie nécessaire au refroidissement.

      Protection de la nature

      150 arbres – plus de trois fois le nombre d'arbres retirés pour la construction – seront plantés dans notre jardin, qui accueillera des ruches et des hôtels à insectes. Une espèce rare d'orchidée découverte sur notre terrain a été déplacée en toute sécurité pendant la construction avant d'être replantée dans notre nouveau parc. 

      Energies renouvelables

      700 m² de panneaux solaires sur le toit contribueront à alimenter le bâtiment, et toute l'énergie que nous achèterons sera renouvelable. Le projet GeniLac fournira une solution thermique 100 % renouvelable qui utilisera l'eau du lac Léman pour réguler la température.

      télécharger le rapport de durabilité 2022.

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