Stabilität neu denken in einer Zeit geopolitischer Verschiebungen und wirtschaftlicher Fragmentierung

Artikel veröffentlicht in persönlich am 3 März 2026

In einer Zeit, die von geopolitischen Spannungen, wirtschaftlicher Fragmentierung und einem beschleunigten technologischen Wandel geprägt ist, wird das Verständnis von Stabilität erneut auf die Probe gestellt. Während Lombard Odier 2026 sein 230-jähriges Jubiläum begeht, verlangt dieser Moment nicht nach einer Verteidigung des Status quo, sondern nach einem dynamischeren Verständnis von Resilienz – verankert in langfristigem Denken, Anpassungsfähigkeit und disziplinierter Neuerfindung. Mit seiner jüngsten Kampagne Rethink Stability erweitert die Gruppe die Philosophie ihres langjährigen Positionierungsslogans Rethink Everything® und verleiht dem Wealth Management damit eine visuell prägnantere und kulturell zeitgemässere Sprache.

In diesem Gespräch erläutert Fabio Mancone, Partner und Chief Branding Officer bei Lombard Odier, wie ein traditionsreiches Institut Markenerzählung, ästhetische Präzision und strategische Klarheit einsetzen kann, um eine neue Generation von Kundinnen und Kunden glaubwürdig anzusprechen.

Herr Mancone, die neue Kampagne von Lombard Odier trägt den Titel «Rethink Stability». Warum ist ausgerechnet Stabilität heute ein Begriff, der neu gedacht werden muss?

Wir erleben eine Zeit geopolitischer und wirtschaftlicher Unsicherheiten, technologischer Umbrüche und gesellschaftlicher Spannungen – begleitet von einer fortschreitenden Deglobalisierung und den spürbaren Folgen des Klimawandels. Veränderungen vollziehen sich auf vielen Ebenen gleichzeitig und mit grosser Dynamik.

Wenn uns die mehr als 40 Krisen, die Lombard Odier seit seiner Gründung gemeistert hat, etwas gelehrt haben, dann Folgendes: Stabilität muss immer wieder neu geschaffen werden

Lombard Odier feiert dieses Jahr sein 230-jähriges Bestehen. Unsere Aufgabe war es immer, unseren Kundinnen und Kunden dabei zu helfen, Stabilität zu bewahren – gerade dann, wenn die Welt aus dem Gleichgewicht zu geraten scheint. Stabilität ist jedoch kein statischer Zustand. Wenn uns die mehr als 40 Krisen, die Lombard Odier seit seiner Gründung gemeistert hat, etwas gelehrt haben, dann Folgendes: Stabilität muss immer wieder neu geschaffen werden. Unser Ansatz, die Dinge neu auszurichten, neu zu justieren und neu zu denken, bleibt dabei beständig.

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Finanzmarken gelten oft als zurückhaltend und konservativ. Wie viel Mut braucht es intern, um eine so bildstarke und emotionale Kampagne umzusetzen?

Die Stärke unserer Kampagnen liegt darin, aktuelle Themen aufzugreifen, Denkanstösse zu geben und neue Investmentperspektiven auf die Welt um uns herum zu eröffnen. Sie laden dazu ein, Gewohntes zu hinterfragen und den Blick zu erweitern. In gewisser Weise sind die Kampagnen für ein Finanzinstitut unkonventionell – zugleich aber sehr typisch für Lombard Odier, denn sie spiegeln unsere Werte und unsere Rethink-everything-Philosophie wider.

Dabei sind unsere Kampagnen stets eng mit konkreten Anlagethemen verbunden. So können wir zeigen, wie wir unsere Investmentkompetenz einsetzen – etwa beim Aufbau von Portfolios, die von langfristigen wirtschaftlichen und geopolitischen Veränderungen profitieren.

Der zentrale Film arbeitet mit einer starken Metapher. Welche Rolle spielen Storytelling und Ästhetik heute für die Glaubwürdigkeit einer Vermögensverwaltungsmarke?

Eine sehr zentrale. Storytelling hilft uns, unsere langfristige Vision zum Ausdruck zu bringen und unser klares Bekenntnis zu einem unserer zentralen Werte, Exzellenz, zu unterstreichen. Die Anzeigen sind so konzipiert, dass sie ein kraftvolles Bild mit einem prägnanten und/oder bewusst kontrastierenden Wort kombinieren – ganz im Sinne unserer Rethink-Philosophie.

Auch die Ästhetik unserer Kampagnen verkörpert diesen Anspruch: Mit Klarheit, Präzision und hoher Produktionsqualität erwecken wir unsere Geschichten zum Leben. So entsteht ein konsistentes und stark differenzierendes Markenerlebnis, das Image und Vertrauen aufbaut und die Exzellenz widerspiegelt, die unsere Kunden von einem langfristigen Finanzpartner erwarten.

Sie sagen, Stabilität sei nichts Statisches, sondern müsse aktiv geschaffen werden. Wie übersetzt man diesen Anspruch in eine klare Markenbotschaft?

Mit «Rethink Stability» stellen wir die Prinzipien in den Mittelpunkt, die uns seit über zwei Jahrhunderten leiten: langfristiges Denken, sorgfältiges Risikomanagement und das stetige Streben nach Exzellenz. Diese Überzeugung haben wir in eine visuelle Markenbotschaft übersetzt, die Stabilität nicht als passiven Zustand begreift, sondern als aktive Disziplin.

Mit «Rethink Stability» stellen wir die Prinzipien in den Mittelpunkt, die uns seit über zwei Jahrhunderten leiten: langfristiges Denken, sorgfältiges Risikomanagement und das stetige Streben nach Exzellenz

So wie ein Kreisel sich ständig drehen muss, um im Gleichgewicht zu bleiben, müssen auch wir unsere Anlageüberzeugungen, unsere Forschung und unsere Dienstleistungen kontinuierlich weiterentwickeln, um unseren Kunden Stabilität in einer aus dem Gleichgewicht geratenen Welt zu ermöglichen. Diese Haltung stärkt Vertrauen, und die Metapher macht unser Markenversprechen auf einfache und einprägsame Weise erlebbar.

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Anlegen in einer multipolaren Welt

24. Oktober 2025

Private Banking.

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Hat sich der Anspruch an Markenkommunikation im Wealth-Management in den letzten Jahren fundamental verändert – auch durch jüngere Zielgruppen?

Ja, durchaus. Vertrauen, Fachkompetenz und Exzellenz sind weiterhin unverzichtbar. Doch die Art, wie wir diese Werte vermitteln, hat sich gewandelt. Jüngere Kundinnen und Kunden erwarten von Finanzmarken Transparenz, Authentizität und eine klare Haltung – insbesondere in Bezug auf Nachhaltigkeit. Zudem soll Kommunikation visuell und digital ansprechend sein. Für uns bedeutet das, mit noch grösserer Klarheit und Offenheit zu kommunizieren, die Denkprozesse hinter unserem Anlageansatz sichtbar zu machen und unsere Werte konsistent zum Ausdruck zu bringen.

Inwieweit hat Sie Ihre Zeit bei Giorgio Armani und Ralph Lauren geprägt? Hat es Einfluss auf Ihren persönlichen Stil? Hat es Einfluss auf Ihre Arbeit? Ich habe dort eine tiefe Wertschätzung für Handwerkskunst, Liebe zum Detail und zeitlose Eleganz entwickelt. Diese Werte finden sich auch in traditionsreichen Privatbanken wie Lombard Odier wieder, wo Stabilität dazu beigetragen hat, Tradition zu schaffen. Meine Erfahrungen haben mich zudem gelehrt, dass wahre Exzellenz in der Kohärenz liegt: in der Übereinstimmung von Vision, Ästhetik und Umsetzung.

Wo holen Sie sich regelmässig Inspiration für Ihre Arbeit?

Aus unterschiedlichen Quellen. Kultur spielt eine grosse Rolle – Kunst, Mode, Design und gesellschaftliche Debatten eröffnen oft neue Perspektiven und hinterfragen Gewohntes. Ebenso inspirieren mich Vordenkerinnen und Vordenker in den Bereichen Innovation, langfristige Wirtschaftstrends und gesellschaftlicher Wandel. Gutes Marketing erfordert Empathie und Neugier. Einige der besten Innovationen entstehen durch das Zusammenführen unterschiedlicher Denkansätze. Ich ermutige meine Teams daher, auch einmal bewusst über den Tellerrand der Finanzindustrie hinauszublicken.

Wie beginnen Sie eine neue Kampagnenidee? Gibt es eine bevorzugte Ausgangsposition, etwa Insight, Problem, Provokation, aus der Sie Ihre Ideenentwicklung starten?

Wir beginnen immer damit, einen bedeutenden, tiefgreifenden Trend oder eine Disruption zu identifizieren, die die globale Wirtschaft – und damit auch unsere Kunden – beeinflusst. So können wir unsere Perspektive darlegen und zeigen, wie Lombard Odier dieser Herausforderung begegnet.

Wir beginnen immer damit, einen bedeutenden, tiefgreifenden Trend oder eine Disruption zu identifizieren, die die globale Wirtschaft – und damit auch unsere Kunden – beeinflusst. So können wir unsere Perspektive darlegen und zeigen, wie Lombard Odier dieser Herausforderung begegnet

Ebenso wichtig ist es, unseren Werten und unserem langfristigen Ansatz in der Kundenbetreuung treu zu bleiben und zugleich die Perspektiven, Herausforderungen und Ambitionen unserer Kunden zu verstehen. Eine der grössten Herausforderungen in der extrem schnellen, unberechenbaren Welt, in der wir leben, besteht darin, vorherzusagen, welches Thema in sechs Monaten im Fokus stehen wird – genau jene Zeitspanne, die es braucht, um eine fundierte und sorgfältig ausgearbeitete Werbekampagne zu entwickeln.

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Wie würden Sie Ihren persönlichen kreativen Prozess in drei Wörtern beschreiben?

Eigentlich genügen zwei: Rethink Everything®. Und vielleicht noch ein Gedanke: Sinn stiften – und selbst komplexen oder schwierigen Themen eine gewisse Schönheit verleihen.