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Repenser la stabilité à l’heure des recompositions géopolitiques et de la fragmentation économique
Article publié dans Persönlich le 3 mars 2026.
À une époque marquée par les tensions géopolitiques, la fragmentation économique et l’accélération des mutations technologiques, la notion même de stabilité est de nouveau mise à l’épreuve. Alors que Lombard Odier célèbre son 230ème anniversaire en 2026, ce moment appelle non pas à défendre le statu quo, mais à adopter une compréhension plus dynamique de la résilience – fondée sur une vision de long terme, la capacité d’adaptation et une réinvention rigoureuse. Avec sa nouvelle campagne, Rethink Stability, le Groupe prolonge la philosophie qui sous-tend depuis longtemps son positionnement Rethink Everything®, en lui donnant une expression plus affirmée sur le plan visuel et plus en phase avec les codes culturels contemporains de la gestion de patrimoine.
Dans cet entretien, Fabio Mancone, Associé et Chief Branding Officer de Lombard Odier, revient sur la manière dont une institution patrimoniale peut mobiliser storytelling, précision esthétique et clarté stratégique pour s’adresser de façon crédible à une nouvelle génération de clients.
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Monsieur Mancone, la nouvelle campagne de Lombard Odier est intitulée « Repensez la stabilité ». Pourquoi la stabilité est-elle une notion qui doit être repensée aujourd’hui ?
Nous vivons une période d’incertitude géopolitique et économique, de bouleversements technologiques et de tensions sociales, avec pour toile de fond la démondialisation progressive et les effets manifestes du changement climatique. Des changements ont lieu simultanément sur plusieurs plans et à un rythme accéléré.
Si nous avons tiré une leçon des plus de 40 crises que Lombard Odier a traversées depuis sa fondation, c’est la suivante : la stabilité doit sans cesse être reconstruite. Notre approche, qui consiste à réorienter, réajuster et tout repenser, reste inchangée
Cette année, Lombard Odier fête ses 230 ans d’existence. Notre mission a toujours été d’aider nos clientes et clients à maintenir leur stabilité, en particulier lorsque l’équilibre du monde semble menacé. Or, la stabilité n’est pas statique. Si nous avons tiré une leçon des plus de 40 crises que Lombard Odier a traversées depuis sa fondation, c’est la suivante : la stabilité doit sans cesse être reconstruite. Notre approche, qui consiste à réorienter, réajuster et tout repenser, reste inchangée.
Les marques du secteur financier sont souvent vues comme discrètes et conservatrices. Faut-il faire preuve de beaucoup de courage en interne pour lancer une campagne aussi percutante et émotionnelle ?
La force de nos campagnes consiste à aborder des sujets d’actualité donnant matière à réflexion afin d’ouvrir de nouvelles perspectives d’investissement sur le monde qui nous entoure. Elles invitent à remettre en question les idées reçues et à élargir son horizon. D’une certaine façon, ces campagnes ne sont pas conventionnelles pour une institution financière, mais en même temps elles sont typiques pour Lombard Odier, car elles reflètent nos valeurs et notre philosophie Rethink Everything®.
Par ailleurs, nos campagnes sont toujours étroitement liées à des thèmes d’investissement concrets. Nous pouvons ainsi montrer comment nous utilisons notre compétence en matière d’investissement, par exemple pour la constitution de portefeuilles qui tirent parti des changements économiques et géopolitiques à long terme.
Le spot publicitaire vedette de la campagne met en scène une métaphore puissante. Quel rôle jouent le storytelling et l’esthétique de nos jours pour la crédibilité d’une marque de gestion de fortune ?
Un rôle essentiel. Le storytelling nous permet d’exprimer une vision à long terme et de souligner notre engagement clair envers l’une de nos valeurs fondamentales, l’excellence. Nos publicités sont élaborées à partir d’une image percutante juxtaposée à un mot convaincant ou contrasté, en parfaite adéquation avec notre philosophie Rethink Everything®.
L’esthétique de nos campagnes incarne également ce dessein : la clarté, la précision et la haute qualité de production donnent vie à nos récits. Il en résulte une expérience de marque cohérente et fortement différenciatrice, qui renforce l’image et la confiance, et reflète l’excellence que nos clients attendent d’un partenaire financier engagé sur le long terme.
Vous dites que la stabilité n’a rien de statique et qu’elle doit être créée activement. Comment traduit-on cette idée en un message de marque clair ?
Avec « Repensez la stabilité », nous mettons l’accent sur les principes qui nous guident depuis plus de deux siècles : une vision à long terme, une gestion de risques rigoureuse et la recherche permanente de l’excellence. Nous avons transposé cette conviction dans un message visuel qui ne voit pas la stabilité comme un état passif, mais comme une discipline active.
Avec « Repensez la stabilité », nous mettons l’accent sur les principes qui nous guident depuis plus de deux siècles : une vision à long terme, une gestion de risques rigoureuse et la recherche permanente de l’excellence
Tout comme une toupie doit tourner sans cesse pour rester en équilibre, nous devons nous aussi faire évoluer constamment nos convictions d’investissement, notre recherche et nos services pour offrir à nos clients la stabilité dans un monde en déséquilibre. Cette attitude renforce la confiance, et la métaphore illustre notre promesse de marque de manière simple et mémorable.
Les exigences en matière de communication de marque dans la gestion de fortune ont-elles fondamentalement changé ces dernières années, notamment avec le rajeunissement des groupes cibles ?
Oui, absolument. La confiance, la compétence et l’excellence restent essentielles, mais la façon dont ces valeurs sont communiquées a changé. Les attentes des clientes et clients plus jeunes envers les marques financières incluent la transparence, l’authenticité et une position claire, notamment sur la durabilité.
Par ailleurs, la communication doit être engageante sur le plan visuel et digital. Concrètement, il s’agit pour nous de communiquer avec encore plus de clarté et de franchise, de mettre en lumière les processus de réflexion derrière notre philosophie d’investissement et d’exprimer nos valeurs de manière cohérente.
En quoi votre passage chez Giorgio Armani et Ralph Lauren vous a-t-il marqué ? Cela a-t-il influencé votre style personnel ? Votre façon de travailler ?
J’y ai développé une profonde estime pour le savoir-faire artisanal, le souci du détail et l’élégance intemporelle. Ces valeurs se retrouvent dans les banques privées établies de longue date telles que Lombard Odier, où la stabilité a contribué à forger une tradition. De plus, mes expériences m’ont appris que la véritable excellence repose sur la cohérence : la concordance de la vision, de l’esthétique et de la mise en œuvre.
Où trouvez-vous habituellement l’inspiration pour votre travail ?
Je m’inspire à partir de plusieurs sources. La culture joue un rôle important : l’art, la mode, le design et les débats de société ouvrent souvent de nouvelles perspectives et remettent en question les habitudes. Les précurseurs dans les domaines de l’innovation, des tendances économiques à long terme et des changements sociétaux m’inspirent également. L’empathie et la curiosité sont essentielles pour un marketing de qualité. Certaines des meilleures innovations naissent de la combinaison d’approches différentes. J’encourage par conséquent mes équipes à élargir délibérément leur horizon au-delà du secteur financier.
Comment amorcez-vous une nouvelle idée de campagne ? Travaillez-vous à partir d’un angle privilégié, comme une idée, un problème, une provocation, pour nourrir votre processus créatif ?
Nous commençons toujours par identifier une tendance majeure et profonde, ou une disruption qui affecte l’économie mondiale et donc également nos clients. Cela nous permet de présenter notre perspective et de montrer comment Lombard Odier relève ce défi.
Nous commençons toujours par identifier une tendance majeure et profonde, ou une disruption qui affecte l’économie mondiale et donc également nos clients. Cela nous permet de présenter notre perspective et de montrer comment Lombard Odier relève ce défi
Il est également important de rester fidèles à nos valeurs et à notre approche à long terme du service à la clientèle et en même temps de comprendre les points de vue, les défis et les ambitions de nos clients. L’un des défis majeurs auquel nous sommes confrontés dans ce monde extrêmement dynamique et imprévisible consiste à prévoir quel thème occupera le devant de la scène dans six mois, exactement la période nécessaire pour élaborer une campagne bien conçue et soigneusement préparée.
Comment décririez-vous votre processus créatif personnel en trois mots ?
Deux mots suffisent : rethink everything ! Et peut-être encore une idée, celle de donner du sens, tout en conférant une certaine beauté même aux thèmes les plus difficiles ou complexes.
Information Importante
Le présent document de marketing a été préparé par Banque Lombard Odier & Cie SA (ci-après « Lombard Odier »).
Il n’est pas destiné à être distribué, publié ou utilisé dans une juridiction où une telle distribution, publication ou utilisation serait interdite, et ne s’adresse pas aux personnes ou entités auxquelles il serait illégal d’adresser un tel document de marketing. En savoir plus.
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