Unser Nachhaltigkeitsbericht 2022.

    Botschaft unserer Geschäftsführenden Teilhabenden.   
     

    Wir veröffentlichen unseren Nachhaltigkeitsbericht 2022 in einer Zeit grosser Unsicherheit in vielen Bereichen – von hoher Inflation und sozialen wie politischen Spaltungen. Dennoch sind die unaufhaltsamen Bemühungen um den ökologischen Wandel nicht zum Erliegen gekommen. Tatsächlich gewinnt der Wettlauf um Netto-Null an Dynamik. 

    Das geschieht heute durch die Unterstützung des Übergangs zu einer CLIC®-Wirtschaft, das heisst zu einer Wirtschaftsform, die Circular (kreislauforientiert), Lean (effizient), Inclusive (integrativ) und Clean (sauber) ist. Als Folge davon rechnen wir mit Veränderungen an vier zentralen Systemen: Energie, Land und Meere, Rohstoffe sowie Bepreisung externer Effekte wie Kohlenstoff.

    Lombard Odier Managing Partners
    Das neue Anlagegebot besteht darin, den Entwicklungspfad dieser Wirtschaftssysteme zu verstehen und die Chancen zu nutzen

    Schlüsselsysteme transformieren.
     

    Durch den bereits eingeleiteten Übergang zu einer CLIC®-Wirtschaft verändert sich das Verhältnis zwischen Risiken und Renditen in allen Sektoren und bei allen Anlageklassen grundlegend. Wir sind uns bewusst, dass Nachhaltigkeit zu einem der wichtigsten Risiko- und Renditetreiber geworden ist.

    Da dieser Übergang immer deutlicher wird, müssen wir als Anleger die wichtigen Systemtransformationen verstehen, die das Anlageumfeld in den kommenden Jahrzehnten massgeblich bestimmen werden. Unserer Meinung nach wird der Übergang Veränderungen an vier wichtigen Systemen mit sich bringen:

     

    Energie: Der Anteil von Strom am weltweiten Energiebedarf wird von 20% im Jahr 2020 auf mehr als 70% bis 2050 steigen. Im Zuge des allmählichen Ausstiegs aus fossilen Brennstoffen werden wir den Strom zunehmend aus erneuerbaren oder anderen kohlenstofffreien Energiequellen beziehen.

    Land und Meere: Wir werden unsere Ernährungssysteme verändern, um mit weniger mehr zu produzieren. Durch innovative Vertriebsmethoden wird die Verschwendung von Nahrungsmitteln reduziert. Infolge dieser Entwicklungen können wir Millionen Hektar Land an die Natur zurückgeben.

    Rohstoffe: Dank verstärktem Recycling und zunehmender Wiederverwendung verringern wir den Abbau von Rohstoffen. Neue Materialien, Recyclingmethoden, kohlenstoffarme Sekundärmaterialien und dienstleistungsbasierte Geschäftsmodelle ermöglichen es uns, die Produktion vom Ressourcenabbau zu entkoppeln.

    Kohlenstoff: Wir werden neue und bessere Möglichkeiten finden, die Preise für Kohlenstoff in allen Sektoren über CO2-Märkte effizient festzulegen. Auf CO2-Gutschriften gestützte Systeme, die nicht die versprochenen realen Auswirkungen zeigen, werden an Bedeutung verlieren. Vorhersehbare Erhöhungen der CO2-Preise werden Anreize für die Umstellung auf kohlenstoffarme Technologien schaffen.

    Systemänderungen beschleunigen.

    Aufgrund dieser Überzeugungen haben wir begonnen, eine Reihe von Strategien zu entwickeln. Diese investieren in Unternehmen, die den Übergang zu einer CLIC®-Wirtschaft ermöglichen und beschleunigen. Wir nutzen interne Forschungsarbeiten und Erkenntnisse, die wir bei der Zusammenarbeit mit unseren Research-Partnern gewinnen, um uns mit den einzigartigen Veränderungen in den Wertschöpfungsketten aller Sektoren eingehend zu befassen.

    Dank dieser Strategien können wir unseren Kundinnen und Kunden nun Zugang zu Anlagechancen in den Bereichen Energie, Land und Meere sowie Rohstoffe bieten, die durch die CO2-Bepreisung unterstützt werden.

    Unsere Nachhaltigkeitsstrategien.
     

    Im Bereich Energie investieren unsere Target-Net-Zero-Strategien in Unternehmen, die den Übergang zu Netto-Null mithilfe von ehrgeizigen, glaubwürdigen Dekarbonisierungszielen vorantreiben

    Im Bereich Land und Meere investiert die Planetary-Transition-Strategie in ein High-Conviction-Portfolio von Unternehmen, die den ökologischen Wandel beschleunigen. Unsere New-Food-Systems-Strategie hat zum Ziel, das Aufwärtspotenzial im Zuge der Transformation der Produktion, der Verteilung und des Konsums von Lebensmitteln zu nutzen. 

    Im Bereich Rohstoffe investiert unsere Circular-Economy-Strategie in die Bio-Kreislaufwirtschaft, Ressourceneffizienz und ergebnisorientierte Wirtschaft sowie Null-Abfall. Im Jahr 2022 gingen wir eine Partnerschaft mit Alliance to End Plastic Waste ein, um unsere Strategie Plastic Circularity mit einem Umfang von USD 500 Millionen zu lancieren. Sie ist auf skalierbare Lösungen zur Beseitigung der Plastikverschmutzung ausgerichtet und treibt den Übergang zu einer Kunststoff-Kreislaufwirtschaft voran. 

    Im Bereich Kohlenstoff bietet unsere neue Global-Carbon-Opportunities-Strategie Anlegerinnen und Anlegern Zugang zu freiwilligen und Compliance-CO2-Märkten. 

     

    Stewardship: Einflussnahme auf Unternehmen, um die Nachhaltigkeit voranzutreiben.
     

    Unser Vermögensverwaltungsbereich Lombard Odier Investment Managers (LOIM) leistet mittels Investment Stewardship einen positiven Beitrag zur CLIC®-Wirtschaft und zur Umstellung der Systeme Energie, Land und Meere, Rohstoffe und Kohlenstoff. Unser Ansatz berücksichtigt die Oxford-Martin-Prinzipien für klimabewusste Investitionen, die Empfehlungen der Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) des Financial Stability Board (FSB, Finanzstabilitätsrat), die Best Practice zu Naturkapital sowie traditionellere ESG-Kernaspekte. Im Jahr 2022 konzentrierten wir uns insbesondere auf den Klimawandel und beteiligten uns mit Stewardship umfassend an der Aufgabe, die Wirtschaft auf den 1,5-Grad-Pfad zu bringen.

    Die nächste Generation.
     

    In den kommenden fünf Jahren steht Prognosen zufolge der grösste globale Vermögenstransfer aller Zeiten zwischen den Generationen an. Daher stehen wir im Dialog mit Kundinnen und Kunden der nächsten Generation, die ökologische und soziale Faktoren bei ihren Anlageentscheidungen häufig in den Mittelpunkt stellen.

    Das 2022 von Lombard Odier lancierte Projekt Capstone Millennials verdeutlichte die Erwartungen der Kunden der nächsten Generation. Diese umfassende Analyse basiert auf Studien, die von rund 15 Studentengruppen der Wirtschaftshochschulen ESCP Paris und IAE in Nizza durchgeführt wurden. Da die nächste Generation zunehmend an nachhaltigen Anlagen interessiert ist, fliessen die gewonnenen Erkenntnisse in unsere künftigen Projekte ein. So können wir die sich ändernden Anforderungen unserer Kundinnen und Kunden besser erfüllen.

    Wir glauben an persönliche Beziehungen und massgeschneiderte Anlagelösungen
    Frédéric Rochat, Geschäftsführender Teilhaber

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    Unser Engagement für Nachhaltigkeit.

    Seit 1841 2021

    1841 - Alexandre Lombard warnt vor Investitionen in Unternehmen aus den Südstaaten der USA, die sich der Sklavenarbeit bedienen

    1863 - Beteiligung an der Gründung des späteren Roten Kreuzes

    1910 - Einführung einer Pensionskasse für Mitarbeitende als eines der ersten Privatunternehmen 

    1997 - Entwicklung einer eigenen Methode zur Beurteilung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG-Faktoren) 

    2007 - Frühe Unterzeichnerin der Prinzipien für Verantwortliches Investieren der Vereinten Nationen (UN PRI)

    2007 - Partnerschaft mit Generation Investment Management

    2012 - Einführung einer neuen Rating-Methode nach der Wesentlichkeit von ESG/CAR-Kriterien (ESG: Environmental, Social, Governance; CAR: Consciousness, Action, Results)

    2014 - Zertifizierung nach Economic Dividends for Gender Equality (EDGE)

    2017 - Partnerschaft mit Affirmative Inv. Mgmt. für Global Climate Bond Fonds

    2018 - Unterzeichnung des Global Compact der Vereinten Nationen

    2019 - Erster globaler Vermögensverwalter mit B Corp-Zertifizierung

    2019 - Unterstützung der Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD)

    2019 - Imprim'Vert-Zertifizierung unserer Genfer Druckerei 

    2019 - Erstmalige Veröffentlichung unseres Kohlenstoff-Fussabdrucks 

    2019 - Unterzeichnung der Green Bond Principles

    2019 - Teilnahme an der Climate Action 100+

    2019 - Mitgliedschaft in der Energy Transitions Commission (ETC)

    2019 - Mitgründung an Building Bridges

    2020 - Lancierung der Climate Transition-Strategie

    2020 - Grundsteinlegung für unseren neuen globalen Hauptsitz 

    2020 - Mitgründung der Circular Bioeconomy Alliance

    2020 - Lancierung der Natural Capital-Strategie mit der Circular Bioeconomy Alliance seiner Königlichen Hoheit, des Prinzen von Wales 

    2020 - Eingehen eines mehrjährigen Partnerschaftsvertrags mit der Universität Oxford auf dem Gebiet des nachhaltigen Investierens

    2020 - Unterzeichnung der Prinzipien der Vereinten Nationen für verantwortliches Bankwesen

    2020 - Gütesiegel „Positive Massnahmen” vom luxemburgischen Ministerium für Gleichstellung

    2021 - Teilnahme an COP26

    2021 - Netto-Null-Strategien

    2021 - Verpflichtung zur Senkung unserer Emissionen auf null bis 2050 mit der Net Zero Asset Managers Initiative 

    2021 - Selbstverpflichtung zu Netto-Null-Betriebstätigkeit bis 2030

    2021 - Veröffentlichung unserer Corporate Social Responsibility Ambition und unseres Lieferantenkodex

    2021 - Partner der Koalition Business for Nature

    1841
    1863
    1910
    1997
    2007
    2007
    2012
    2014
    2017
    2018
    2019
    2019
    2019
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    2020
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    2021
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    2021

     

     

    Reduktion unseres Fussabdrucks. 

    Im Jahr 2022 belief sich der globale CO2-Fussabdruck von Lombard Odier auf 5'989 Tonnen CO2e. Dies entspricht einem Rückgang um 17,9% gegenüber dem Ausgangswert von 2019.

    Wir erfassen unsere operativen Nachhaltigkeitsinitiativen und Auswirkungen intern anhand des „3+1“-Rahmens von Lombard Odier. Dazu messen wir unsere Bemühungen in Bezug auf unseren Einsatz erneuerbarer Energien, die effiziente Nutzung von Rohstoffen und materiellen Vermögenswerten, den Naturschutz sowie die Reduzierung der CO2-Emissionen. Zudem stimmen wir unsere weltweiten Bemühungen um einen geringeren ökologischen Fussabdruck aufeinander ab und streben eine kreislauforientierte, effiziente, integrative und saubere Geschäftstätigkeit an – eine CLIC®-Wirtschaft; von Circular, Lean, Inclusive und Clean. Die Reduzierung unseres CO2-Fussabdrucks kommt nicht nur der Umwelt und unseren Stakeholdern zugute, sondern steigert auch die operative Effizienz und senkt die Kosten.

    100%

    erneuerbare Energiequellen

    8.5GWh

    Stromverbrauch

    8,1Mio.

    gedruckte Seiten

    0,8Mio.

    Bahnkilometer

    16,5Mio.

    Flugkilometer

    34%

    Rückgang der reisebedingten Emissionen im Vergleich zu 2019

    80%

    der Heizungsenergie unserer Geschäftsstellen in Genf stammen aus einem internen Kreislaufsystem

    33%

    Reduzierung des Energieverbrauchs seit 2019

    Wir messen unsere Bemühungen in Bezug auf unseren Einsatz erneuerbarer Energien, die effiziente Nutzung von Rohstoffen und materiellen Vermögenswerten, den Naturschutz sowie die Reduzierung der CO2-Emissionen

    Unsere Kollegen.

     

    Unser Erfolg beruht auf unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern; daher stehen sie bei all unseren Tätigkeiten im Mittelpunkt. In den 25 Geschäftsstellen von Lombard Odier weltweit sind mehr als 2'700 Personen beschäftigt. Die Belegschaft spiegelt die Diversität der verschiedenen Kulturen und Gemeinschaften wider. 

    Wir bemühen uns gemeinsam, unser Bankhaus zu einem noch besseren Arbeitsplatz zu machen. Dazu zählt die Schaffung eines Arbeitsumfelds, das sich durch ethisches Verhalten, Inklusion und Gleichberechtigung all unserer Mitarbeitenden gemäss unserem Verhaltenskodex und unseren gemeinsamen Werten sowie anderen internen Richtlinien auszeichnet. 

    EDGE-Zertifizierung.

     

    Bei Lombard Odier schätzen wir die Chancengleichheit. Nach einer externen Prüfung wurden unsere diesbezüglichen Bemühungen 2022 zum zweiten Mal durch die MOVE-Zertifizierung von EDGE für Geschlechtergleichstellung ausgezeichnet.


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    Die Prüfung ergab, dass unsere Gruppe im Hinblick auf die Vertretung der Geschlechter gute Fortschritte erzielt hat. Dies gilt auch für die Wirksamkeit der Richtlinien und Praktiken in den meisten Bereichen, insbesondere in Bezug auf die Lohngleichheit von Männern und Frauen für gleichwertige Arbeit sowie die flexible Arbeitsweise. Wir sind stolz auf die erneute Auszeichnung durch die MOVE-Zertifizierung von EDGE und die anhaltenden Bemühungen um Geschlechtergleichheit, die dadurch anerkannt werden.

    Philanthropie und Engagement für die Gemeinschaft.
     

    Infolge des Kriegs in der Ukraine hat sich die Fondation Lombard Odier dazu verpflichtet, das Internationale Komitee vom Roten Kreuz (IKRK), die UN-Flüchtlingsagentur (UNHCR) und die UNICEF zu unterstützen. So sollen die dringendsten Bedürfnisse der Konfliktbetroffenen erfüllt werden. Da auch viele unserer Kolleginnen und Kollegen einen finanziellen Beitrag leisten wollten, hat die Fondation Lombard Odier angeboten, ihre Spenden für die Ukraine-Hilfsprogramme an diese humanitären Organisationen weiterzuleiten und aufzustocken.

    Zu Beginn der Covid-19-Pandemie unterstützte die Fondation Lombard Odier im Rahmen ihrer Covid-19 Relief Initiative die am stärksten Betroffenen durch Spenden an Institutionen und Projekte. Die Fondation Lombard Odier und das Center for Philanthropy Studies (CEPS) der Universität Basel veröffentlichten im Herbst 2022 den Bericht „Lessons Learned from Funding Culture in Switzerland during the Pandemic“, um die Erkenntnisse aus dieser Arbeit zu teilen. Der Bericht enthält Hinweise, wie Spender zum Aufbau eines robusten post-pandemischen Kultursektors beitragen können.

    Unser neuer Hauptsitz.

     

    Als wir den Entschluss fassten, unseren neuen Hauptsitz am Ufer des Genfer Sees zu errichten, wussten wir, dass wir ein Gebäude schaffen wollten, das die höchsten Nachhaltigkeitsstandards erfüllt.

     

    Nachhaltiges Bauen erfordert ein Rahmenwerk; daher streben wir den Erwerb von drei Zertifizierungen für nachhaltiges Bauen an: Standard Nachhaltiges Bauen Schweiz (SNBS), Minergie-P und BREEAM®. Wir haben in einigen Bereichen Lösungen erarbeitet; dazu zählen:

    Nutzung der Natur

    Funktionen der Gebäudeautomation werden den Strom- und Wasserverbrauch überwachen. Dank grosser Fenster wird das Gebäude von Tageslicht durchflutet, und tiefe Balkone bieten ausreichend Schatten, um den Stromverbrauch für die Kühlung niedrig zu halten.

    Naturschutz

    150 Bäume werden in unserem Garten gepflanzt; das sind mehr als dreimal so viele, wie für den Bau gefällt wurden. Zudem werden Bienenstöcke und Insektenhotels aufgestellt. Eine auf unserem Grundstück entdeckte seltene Orchideenart wurde für die Dauer der Bauarbeiten an einen sicheren Ort gebracht und wird anschliessend auf unserem neuen Gelände wieder eingepflanzt. 

    Erneuerbare Energien

    Solarmodule auf einer Dachfläche von 700 m2 werden zur Stromversorgung des Gebäudes beitragen, und der von uns bezogene Strom wird zu 100% aus erneuerbaren Quellen stammen. Das GeniLac-Projekt bietet eine zu 100% erneuerbare thermische Lösung, die Wasser aus dem Genfersee zur Temperaturregelung nutzt.

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