Grand Prix de l'Entreprise Patrimoniale et Familiale
Imaginé et élaboré en 2001 par ASMEP (maintenant ASMEP-ETI, le syndicat des Entreprises de Taille Intermédiaire et des entreprises patrimoniales) et Lombard Odier, rejoints par la section française du Family Business Network en 2007, le Grand Prix de l’Entreprise Patrimoniale et Familiale a pour vocation de promouvoir et de valoriser l’image, les valeurs et l’importance des entreprises patrimoniales françaises.
Le savoir-faire, la communication et le réseau mis en place par ASMEP-ETI depuis 1995 permettent de réunir des participants parmi les plus importants et les plus représentatifs des entreprises patrimoniales françaises. Ainsi, chaque année est l’occasion de distinguer les meilleurs parmi les meilleurs, ce qui – ne serait-ce que du point de vue des participants – confère une indéniable valeur au Prix.
Celui-ci s’adresse aux entreprises qui réalisent un chiffre d’affaires supérieur à 15 millions d’euros et dont les dirigeants sont des actionnaires significatifs, seuls ou avec des membres de leur famille.
Les sociétés candidates font l’objet d’une analyse approfondie par Lombard Odier, qui a développé une méthode originale d’évaluation des entreprises fondée sur les trois piliers du développement durable : économique, social et environnemental.
Le Grand Prix de l’Entreprise Patrimoniale et Familiale récompense ainsi les entreprises familiales qui, dans le cadre d’une stratégie cohérente et pérenne, réussissent à se différencier par la mise en place des conditions d’une croissance durable.
Symboliquement, le design du trophée – conçu par Christofle – s’inspire de la forme du roseau, en référence aux valeurs de croissance, de pugnacité, de flexibilité, mais aussi de durabilité et de résistance, que le Prix a pour objectif de promouvoir.
Les lauréats
2011 Socomec
2010 Mane
2009 JCDecaux
2008 Groupe SEB
2007 Fayat
2006 Bonduelle
2005 Senoble
2004 Groupe Bel
2003 Ligne Roset
2002 Thuasne
